做过互联网创业的人都知道，一个团队是创业的基础，尤其作为一个互联网企业来说，技术团会心得尤为重要，因为在创业初期任何时段企业都要花大量的资金来投入自己的技术血液，但这些风险和成本都会存在。对于创业型团队来说，技术外包就成为企业的必选之路了，节省时间的同时还能有试错机会，给团队运营带来稳定。那么为什么有的人找不到一家好的it人才外包公司呢，汇动信息认为应该从这几方面找问题。

  第一、产品是创业过程中最关键的部分

  产品是创业中最重要关键的部分，也是重中之重。如果再缺乏有效沟通，整个工程项目管理没有一个完整的产品与交互系统设计，最终我们只能导致事倍功半，产品交付终归无法满意。

  第二、沟通细节很重要

  雇主必须与承包商反复沟通和合作，以确保产品设计和研发的各个方面达成共识，并且必须不止一次地确认细节。不要直接开发，否则，开发过程正在进行修改，会造成程序的不稳定和延迟，大大降低开发效率。

  第三、认真进行梳理需求及功能设计应用

  双方应充分评估对方的实力，根据需要进行合理规划，积极沟通，开发商要实现互相充分考虑，避免一切潜在风险。

  第四、诚信问题

  研究表明，在选择承包商时，雇主关注三个关键因素，即企业交付能力、企业信息安全和企业信用。技术外包属于专业化的事情。是在专业的基础上建设自己的核心竞争力，将自己不擅长的技术领域外包给外包公司，从而实现节约成本、降低企业风险等目标。