随着互联网科技的发展，越来越多的中小企业都有自己的app软件，那么这些中小企业在选择软件人才驻场公司的时候往往会存在几个误区，下面汇动信息就为大家整理了以下三个常见的误区，仅供大家参考。

  误区一:选择IT人力外包后不需要参与管理。

  与公司的任何一个部门工作一样，软件人才驻场公司在执行时，也需要进行及时有效沟通。

  如果需求没有清楚地传达，问题就更有可能出现。此外，没有沟通，你的长期战略计划可能无法实现。

  所以企业至少要安排一个公司员工(项目管理等。)在选择IT人力外包服务后及时跟进外包工作并与外包公司沟通合作。

  误区二: 只要 IT 外包，公司就不再需要筛选人才面试

  一些公司选择软件人才驻场服务商，认为他们可以不用担心人力资源。

  其实不然，选择IT人力资源外包服务后，用人单位还需要对外包公司发展提供的IT人才可以进行面试筛选，选择最符合中国公司投资项目实际情况和团队学习情况的外包人员。

  因此，在选择 IT 人才外包服务后，雇主应该向外包公司安排一份尽可能详细的雇佣要求清单。外包公司应根据自己的人才库要求，选择合适的人才，推到雇主面试，面试后，可以安排外包人员到客户指定的现场进行现场开发。

  误区三:软件人才驻场服务都差不多，选便宜的就行。

  作为一个小企业，降低成本很重要，所以你可能倾向于尽可能低的价格。

  切记不要把价格作为重要标准;也许他们的员工缺乏必要的技术水平或项目经验;可能他们没有工作人员保证和你一起工作时能及时处理问题;也许他们没有足够的人力资源来保证在期限内交货;可能他们没有一个完善的流程和协议来保证和你合作的质量。如果出现这种情况，你将得不偿失。

  因此，汇动信息认为，我们在进行选择IT人力资源外包提供商时，应该首要考察外包管理公司的资质证件、服务工作年限、团队发展情况、服务业务流程和IT人才资源库。这样才会对我们后面的驻场工作进展的更顺利。